苏交科公司消息一览
苏交科：构建南京-广州双中心的国内发展格局
苏交科(300284)2021年度业绩说明会于4月27日在全景路演举办。苏交科董事长李大鹏、总裁朱晓宁、财务负责人朱渝梅、独立董事杨雄、董事会秘书潘岭松、保荐代表人谭永丰、财务部总经理陈帮文出席本次说明会。在线上交流活动中，公司董事长李大鹏表示，苏交科集团董事会确定了集团中长期发展战略为“1136发展战略”：“1 百亿营收”，以2030年达到ENR全球工程设计公司150强TOP20为奋斗目标，入围全球第一阵营，充分诠释中国工程咨询头部企业价值，彰显中国工程咨询品牌形象，努力在2025年咨询业务实现100亿元营收；“1 个赋能平台”，打造以共享最佳实践为核心的管理平台，以智能协同和大数据管理为核心的业务平台；“3 项发展能力”，聚焦创新、资本运营、跨境经营三项核心发展能力，强化持续创新，借由资本运营助力业务扩张，发挥国际化运营能力在全球市场攻城略地；“6 大业务方向”，将组织的优势资源精准投放，在规划设计、检测认证、生态环境、项目管理、智慧业务、综合开发六大业务方向深耕细作。
同时，基于苏交科集团2021年度战略引进广州国资股东珠实集团，在战略股东引进与粤港澳大湾区协同发展方面，确立了苏交科“十四五”期间广州业务中心总体战略目标：苏交科将“打造智慧城市建设全过程咨询产业链”作为其在广东区域的重点发展方向打造城市运营技术服务能力，构建南京-广州双中心的国内发展格局，“十四五”期末，通过资本运营和属地化团队建设，苏交科广州业务中心应成为广州市属最大的全球领先工程咨询企业。 为此，集团确定了七项2022年重点工作来落地，力争实现公司利润增长和股东财富增长。
苏交科：公司重点围绕“四大基地市场+央企客户”战略业务布局
每经AI快讯，有投资者在投资者互动平台提问：公司的发展有多个中心，目前是否有原则发展重点？其他非发展重点，有什么样的安排？苏交科(300284.SZ)2月22日在投资者互动平台表示， 公司重点围绕“四大基地市场+央企客户”战略业务布局，今后将以提升江苏、粤港澳大湾区市场占有率为发展重点目标。
苏交科：目前在雄安新区已承接了部分市政工程咨询项目
每经AI快讯，有投资者在投资者互动平台提问：公司在雄安新区是否有业务开展？是否有计划更多开拓雄安乃至京津冀地区的业务？苏交科(300284.SZ)2月22日在投资者互动平台表示，京津冀是公司重点发展区域之一，公司在区域内积极拓展交通、市政工程咨询等优势业务，目前在雄安新区已承接了部分市政工程咨询项目。
苏交科：公司应收账款主要分布在三年以内 占80%左右
每经AI快讯，有投资者在投资者互动平台提问：董秘，介绍下50亿应收账款，账龄的分布情况苏交科(300284.SZ)2月18日在投资者互动平台表示，公司应收账款主要分布在三年以内，占80%左右。具体各账龄段的应收账款数据参见公司披露的定期报告。
苏交科：目前正在研发适合交通运输的风光储一体化解决方案
每经AI快讯，有投资者在投资者互动平台提问：董秘你好，公司装配建筑工程主要有哪些具体子产品，光伏bipv是否有规划。公司业务主要覆盖在大中华哪些地区。苏交科(300284.SZ)2月18日在投资者互动平台表示，公司在装配式混凝土桥梁结构、钢与钢混组合结构桥梁的标准化设计、施工、检测、质量检验评定等建造全过程开展了系统地研究，并在海启高速公路等典型工程中进行了示范应用，形成了一系列的标准化研究成果，包括主编、参编了《公路工程混凝土结构耐久性设计规范》(JTG/T3310-2019)、《节段预制拼装混凝土桥梁设计与施工规范》(DB32/T3564-2019)、《装配式钢混组合桥梁设计规范》(DB32/T 3563-2019)、《公路钢结构桥梁养护技术规范》、《中等跨径钢桥上部结构模块化设计指南》、《钢结构桥梁质量检验评定规程》等多个标准指南，还主编了两部装配式桥梁的江苏省地方标准《装配式钢混组合桥梁设计规范》(DB32/T 3563-2019)和《节段预制拼装混凝土桥梁设计与施工规范》(DB32/T3564-2019)，为实现桥梁建设的高效率、高质量、高耐久和安全性，具有积极的促进作用。 在光伏bipv方面，公司过往围绕着光伏产业开展过咨询、设计、监理、检测、系统集成等相关业务，但规模较小，目前正在研发适合交通运输的风光储一体化解决方案，重点布局长三角和珠三角都区域，未来会积极拓展相关业务。
苏交科：公司项目执行周期通常为3-5年 项目执行周期较长
每经AI快讯，有投资者在投资者互动平台提问：尊敬的董秘：您好！请问一个问题：公司半年报体现应收账款51亿，合同资产26亿，如此巨额资金被占用会不会对公司日常经营造成重大影响？会不会对公司现金流产生重大影响？苏交科(300284.SZ)2月18日在投资者互动平台表示， 公司应收账款金额较大主要是由公司业务模式特点决定的：公司项目执行周期通常为3-5年，项目执行周期较长。公司工程咨询客户主要为政府交通部门、政府交通基础设施建设项目公司、环保部门、国有企业、其他大型企业等，该类客户资信情况较好，但其款项支付周期较长，主要系相关客户的款项支付通常依赖于政府的财政拨款预算，资金的获得通常需经过政府年度财政预算以及各职能部门的预算审批等多个环节，项目资金到位的周期较长，客户实际的付款进度往往较合同约定的付款进度滞后，导致应收账款回款周期较长，应收账款期末余额相应较高。因此公司应收账款(含合同资产)金额较大是由公司业务模式特点决定的，与同行业公司相比无较大差异。 公司会根据业务规模通过对外融资并保持一定的融资规模和授信额度，保留一定量的不受限资金作为安全边际，以满足公司日常经营对流动资金的需求和资金安全边际，避免突发资金缺口造成的损失。
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